6月24日,省國資運(yùn)營公司召開建投集團(tuán)合并重組建科集團(tuán)和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作會議。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在拉動經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大勞動就業(yè)、增加財稅收入、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)面貌方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。經(jīng)省委財經(jīng)委第9次會議和省政府第72常務(wù)會議審議通過,決定由建投集團(tuán)合并重組建科集團(tuán)和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院。這是我省立足建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、著眼優(yōu)化國有資本布局、著力打造建筑領(lǐng)域旗艦勁旅的重要舉措。
建投集團(tuán)是我國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來市場份額和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長,資產(chǎn)質(zhì)量顯著優(yōu)化,今年主體信用評級晉升為AAA級,企業(yè)前景受到資本市場充分認(rèn)可。
煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)有著61年的發(fā)展歷程,按照省委省政府的部署,去年實施轉(zhuǎn)企改制,積極探索新的管理模式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
世界晉商網(wǎng)注意到:山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司系山西省規(guī)模最大的綜合性國有投資建設(shè)集團(tuán)公司,前身是山西建筑工程(集團(tuán))總公司,2017年9月20日完成公司制改革,注冊資本50億元。山西建投是中國企業(yè)500強(qiáng)、中國承包商80強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總公司擁有總資產(chǎn)121億元人民幣,在冊職工2.11萬人,各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才13605人,年施工能力200億元人民幣以上,年竣工面積400萬平方米以上。
建投集團(tuán)為山西省國有資本運(yùn)營有限公司旗下公司,由國運(yùn)公司100%控股?,F(xiàn)任董事長孫波。
孫波,男,1963年10月出生,山西河津人,中共黨員,南開大學(xué)EMBA,高級工程師,山西省委聯(lián)系的高級專家,2007年畢業(yè)于太原理工大學(xué)土木工程專業(yè),獲工學(xué)碩士學(xué)位。
煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)有著61年的發(fā)展歷程,按照省委省政府的部署,去年實施轉(zhuǎn)企改制,積極探索新的管理模式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)有限公司注冊資本3000萬,是山西省國資委旗下公司。
山西建科集團(tuán)由三家建筑行業(yè)科研院所轉(zhuǎn)企改制后合并而來,曾在山西建筑工程領(lǐng)域解決了很多關(guān)鍵技術(shù)難題,形成了一大批先進(jìn)的科技成果,在建筑領(lǐng)域有著很強(qiáng)的競爭力。建投集團(tuán)合并重組兩家科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè),對于優(yōu)化國有資本配置質(zhì)量,提高國有資本運(yùn)營效率,提升晉字號建筑企業(yè)整體實力、行業(yè)地位和品牌效應(yīng)具有里程碑意義。
國資運(yùn)營公司黨委書記、董事長郭保民在講話中要求:
一是要提高站位,準(zhǔn)確領(lǐng)會省委省政府的戰(zhàn)略意圖,深刻認(rèn)識建筑行業(yè)專業(yè)化重組的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,不折不扣落實好省委省政府的決策部署,切實凝聚改革合力。
二是要聚焦主業(yè),把握新基建帶來的新機(jī)遇,在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和風(fēng)險防控能力,打造核心競爭力。三是要優(yōu)化機(jī)制,以重組為契機(jī),創(chuàng)新企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)“六定”改革,形成既有激勵、又有約束的市場化選人用人和薪酬分配機(jī)制,涵養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
四是要改革創(chuàng)新,著眼資源整合、優(yōu)勢重構(gòu),加快產(chǎn)學(xué)研深度融合,積極探索新的組織、運(yùn)營和商業(yè)模式;把握國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展格局,積極開拓海內(nèi)外市場,在制高點上搶占先機(jī)。
五是要迅速融合,確保生產(chǎn)經(jīng)營和干部職工隊伍穩(wěn)定,在突破關(guān)鍵技術(shù)、拓寬市場渠道、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),切實從整合的“物理反應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤系摹盎瘜W(xué)反應(yīng)”。
國資運(yùn)營公司黨委委員、副總經(jīng)理高春毅主持會議,傳達(dá)省政府第72次常務(wù)會議決定并部署具體工作。省住建廳二級巡視員符里剛參加會議。會上,建投集團(tuán)董事長孫波、煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)董事長徐忠和、建科集團(tuán)董事長韓瑞林分別作了表態(tài)發(fā)言,表示將不折不扣貫徹落實好省委省政府決策部署,全力做好重組合并股權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),確保隊伍穩(wěn)定,各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
在建投集團(tuán)合并重組
建科集團(tuán)和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)
股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作會議上的講話
郭保民
(2020年6月24日)
同志們:
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在拉動經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大勞動就業(yè)、增加財稅收入、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)面貌方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。
經(jīng)省委財經(jīng)委第9次會議和省政府第72常務(wù)會議審議通過,決定由建投集團(tuán)合并重組建科集團(tuán)和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院。這是我省立足建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、著眼優(yōu)化國有資本布局、著力打造建筑領(lǐng)域旗艦勁旅的重要舉措。
建投集團(tuán)是我國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來堅持市場導(dǎo)向,立足自身優(yōu)勢,搭乘改革快車,積極探索新型商業(yè)模式和現(xiàn)代建造技術(shù),市場份額和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長,資產(chǎn)質(zhì)量顯著優(yōu)化,企業(yè)實力和品牌魅力大幅提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,今年主體信用評級一舉晉升為AAA級,企業(yè)前景受到資本市場充分認(rèn)可。
煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團(tuán)有著61年的發(fā)展歷程,人才資源密集,技術(shù)積淀深厚,為我國煤炭事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,在全國煤炭行業(yè)享有盛譽(yù)。按照省委省政府的部署,去年實施轉(zhuǎn)企改制,積極探索新的管理模式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
建科集團(tuán)由三家建筑行業(yè)科研院所轉(zhuǎn)企改制后合并而來,曾在山西建筑工程領(lǐng)域解決了很多關(guān)鍵技術(shù)難題,培養(yǎng)鍛煉了一支高水平高素質(zhì)的科研和產(chǎn)業(yè)人才隊伍,形成了一大批先進(jìn)的科技成果,在建筑領(lǐng)域有著很強(qiáng)的競爭力。這些成就是在省住建廳管理和領(lǐng)導(dǎo)下取得的,在此向省住建廳表示感謝。
建投集團(tuán)合并重組兩個科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè),對于優(yōu)化國有資本配置質(zhì)量,提高國有資本運(yùn)營效率,提升晉字號建筑企業(yè)整體實力、行業(yè)地位和品牌效應(yīng),具有里程碑意義。今天的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作會議,標(biāo)志著這項重大的重組工作邁出了實質(zhì)性步伐。借此機(jī)會,我提幾點意見。
一是要提高站位。要站在全省國資國企改革和全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度,準(zhǔn)確領(lǐng)會省委省政府的戰(zhàn)略意圖,深刻認(rèn)識建筑行業(yè)專業(yè)化重組的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,不折不扣落實好省委省政府的決策部署,切實凝聚起支持改革、擁護(hù)改革、推動改革的強(qiáng)大合力。
二是要聚焦主業(yè)。集中優(yōu)勢發(fā)展主業(yè),構(gòu)造以投資為引領(lǐng),集勘察、設(shè)計、科研、施工、運(yùn)營為一體的產(chǎn)業(yè)格局,加快以裝配式智能化建筑為引領(lǐng)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化步伐,在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,把握新基建帶來的新機(jī)遇,不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和風(fēng)險防控能力,打造核心競爭力。
三是要優(yōu)化機(jī)制。要以重組為契機(jī),創(chuàng)新企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,遵循市場化、法治化原則,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)“六定”改革,形成既有激勵、又有約束的市場化選人用人和薪酬分配機(jī)制,涵養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
四是要改革創(chuàng)新。著眼資源整合、優(yōu)勢重構(gòu),積極探索新的組織、運(yùn)營和商業(yè)模式,不斷提升企業(yè)競爭力。要依托特色優(yōu)勢,加快產(chǎn)學(xué)研深度融合,聚合高端人才,激發(fā)創(chuàng)新活力。面對新冠疫情沖擊,新的生產(chǎn)方式正在調(diào)整,一個以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展格局正在形成。一定要搶抓機(jī)遇,積極開拓海內(nèi)外市場,參與“一帶一路”建設(shè)和商業(yè)合作,加快走出去步伐,在制高點上搶占先機(jī)。
五是要迅速融合。一方面要依法依規(guī),規(guī)范操作,確保生產(chǎn)經(jīng)營和干部職工隊伍穩(wěn)定;另一方面要在突破關(guān)鍵技術(shù)、拓寬市場渠道、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面,更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),切實從整合的“物理反應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤系摹盎瘜W(xué)反應(yīng)”。
我就講這些。謝謝大家!
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